제334회서울특별시의회(임시회)
행정자치위원회회의록
제3호
서울특별시의회사무처
일시 2026년 3월 11일(수) 오전 10시
장소 행정자치위원회 회의실
의사일정
1. 서울특별시 중장년 생애재설계 지원에 관한 조례 일부개정조례안
2. 시립인터넷중독예방상담센터 민간위탁 동의안
3. 시립강북청소년센터 민간위탁 동의안
4. 시립보라매청소년센터 민간위탁 동의안
5. 시립목동청소년센터 민간위탁 동의안
6. 시립목동청소년센터 일요일 근무자에 대한 근로기준법상 수당 적용에 관한 청원
7. 평생교육국 주요 업무보고
8. 2026년 학교 밖 청소년 지원계획 보고
9. 서울미래인재재단 주요 업무보고
10. 서울미래인재재단 정관 개정안 보고
11. 2025년 서울미래인재재단 예비비 사용 보고
12. 평생교육진흥원 주요 업무보고
13. 50플러스재단 주요 업무보고
심사된안건
1. 서울특별시 중장년 생애재설계 지원에 관한 조례 일부개정조례안(이승미 의원 대표발의)(이승미ㆍ김성준ㆍ김원태ㆍ김인제ㆍ박강산ㆍ박수빈ㆍ박승진ㆍ박칠성ㆍ송도호ㆍ신복자ㆍ왕정순ㆍ이영실ㆍ임규호ㆍ최기찬ㆍ황유정 의원 발의)
2. 시립인터넷중독예방상담센터 민간위탁 동의안(서울특별시장 제출)
3. 시립강북청소년센터 민간위탁 동의안(서울특별시장 제출)
4. 시립보라매청소년센터 민간위탁 동의안(서울특별시장 제출)
5. 시립목동청소년센터 민간위탁 동의안(서울특별시장 제출)
6. 시립목동청소년센터 일요일 근무자에 대한 근로기준법상 수당 적용에 관한 청원(채수지 의원 소개)
7. 평생교육국 주요 업무보고
8. 2026년 학교 밖 청소년 지원계획 보고
9. 서울미래인재재단 주요 업무보고
10. 서울미래인재재단 정관 개정안 보고
11. 2025년 서울미래인재재단 예비비 사용 보고
12. 평생교육진흥원 주요 업무보고
13. 50플러스재단 주요 업무보고
(10시 44분 개의)
(의사봉 3타)
존경하는 위원님 여러분, 지역 현안 등 바쁜 일정에도 불구하고 연일 계속되는 회의에 참석해 주셔서 감사의 말씀을 드립니다. 정진우 평생교육국장을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 건강한 모습으로 만나 뵙게 되어 반갑습니다.
평생교육국은 시민과 도시가 함께 성장하는 학습도시 서울을 목표로 아동부터 어르신까지 모든 세대가 교육사다리를 통해 인생 전환의 기회를 누릴 수 있도록 다양한 사업을 추진하고 있습니다.
특히 서울미래인재재단은 서울특별시 장학재단 설립 및 운영에 관한 조례 전부개정조례안이 지난 연말 정례회에서 통과돼 올 1월부터 시행됨에 따라 단순한 명칭 변경을 넘어 재단의 기능과 역할이 근본적으로 재설계되었습니다.
서울미래인재재단에서는 평생교육국 및 관계 기관들과 긴밀히 연계하여 AI 인재 육성, 시민들의 글로벌 역량 함양 등을 포함한 핵심 인재를 육성하는 기관으로서의 중추적인 역할을 충실히 수행해 주시기 바랍니다.
오늘 회의 진행은 평생교육국 소관 안건을 처리한 후 평생교육국, 서울미래인재재단, 평생교육진흥원, 50플러스재단의 업무보고를 받는 것으로 진행하겠습니다.
위원님들께서는 평생교육국과 출연기관이 서로 긴밀히 연계해 소관 업무를 적절히 추진하고 있는지 세심하게 살펴봐 주시기 바랍니다.
그러면 의사일정에 들어가도록 하겠습니다.
1. 서울특별시 중장년 생애재설계 지원에 관한 조례 일부개정조례안(이승미 의원 대표발의)(이승미ㆍ김성준ㆍ김원태ㆍ김인제ㆍ박강산ㆍ박수빈ㆍ박승진ㆍ박칠성ㆍ송도호ㆍ신복자ㆍ왕정순ㆍ이영실ㆍ임규호ㆍ최기찬ㆍ황유정 의원 발의)
(10시 46분)
(의사봉 3타)
본 안건은 우리 행정자치위원회 이승미 위원님이 대표발의하신 안건으로 제안설명은 서면으로 대신하도록 하겠습니다.
(참고)
서울특별시 중장년 생애재설계 지원에 관한 조례 일부개정조례안 제안설명서
(회의록 끝에 실음)
(참고)
서울특별시 중장년 생애재설계 지원에 관한 조레 일부개정조례안 검토보고서
(회의록 끝에 실음)
평생교육국장은 발언대로 나오셔서 본 안건에 대해 의견을 말씀해 주시기 바랍니다.
본 조례안은 생애재설계 지원시설의 사용료 감면대상을 기존 기초생활수급자, 국가유공자, 장애인 등에서 한부모가족, 다문화가족, 북한이탈주민까지 확대하는 내용을 담고 있습니다. 시설 사용료 감면대상을 확대하여 한부모가족, 다문화가족, 북한이탈주민의 안정적 생애 전환을 뒷받침하고자 하는 개정 취지에 공감하여 본 조례안에 동의합니다.
이상으로 개정조례안에 대한 검토의견 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
(장태용 위원장, 최유희 부위원장과 사회교대)
이어서 질의답변을 진행하겠습니다.
질의하실 위원님 계시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다.
질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 마치겠습니다.
의사일정 제1항 서울특별시 중장년 생애재설계 지원에 관한 조례 일부개정조례안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없습니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다.
(의사봉 3타)
(참고)
서울특별시 중장년 생애재설계 지원에 관한 조례 일부개정조례안
(회의록 끝에 실음)
2. 시립인터넷중독예방상담센터 민간위탁 동의안(서울특별시장 제출)
3. 시립강북청소년센터 민간위탁 동의안(서울특별시장 제출)
4. 시립보라매청소년센터 민간위탁 동의안(서울특별시장 제출)
5. 시립목동청소년센터 민간위탁 동의안(서울특별시장 제출)
(10시 48분)
(의사봉 3타)
평생교육국장은 발언대로 나오셔서 일괄하여 제안설명을 해 주시기 바랍니다.
대상시설은 시립인터넷중독예방상담센터, 시립강북청소년센터, 시립보라매청소년센터, 시립목동청소년센터 등 시립청소년시설 4개소입니다.
재위탁을 하는 경우에는 의회의 동의를 받도록 하는 서울특별시 행정사무의 민간위탁에 관한 조례에 따라 2026년 6월 30일 자로 위탁기간이 만료되는 4개 시설에 대하여 2026년 7월 1일부터 2029년 6월 30일까지 3년간 재위탁을 추진하고자 의회에 위탁 동의를 요청드리는 것입니다.
시립청소년시설 주요 위탁사무를 설명드리겠습니다.
시립인터넷중독예방상담센터는 청소년 인터넷중독예방교육 및 상담, 상담 전문인력 양성, 인터넷중독예방프로그램 개발 및 정책예방사업, 시립강북청소년센터 등 3개 청소년센터는 다양한 청소년 체험활동 프로그램 개발 운영과 청소년 건강과 역량 강화를 위한 청소년 활동 사업이 주요 위탁 사무입니다.
청소년시설의 원활한 운영을 위해 본 동의안을 원안대로 의결해 주실 것을 부탁드리며 이상으로 제안설명을 마치겠습니다.
감사합니다.
안건에 대한 검토보고는 간담회에서 수석전문위원으로부터 충분히 보고받은 바 있어 서면으로 갈음하겠습니다. 보다 자세한 사항은 의석에 배부해 드린 검토보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
(참고)
시립인터넷중독예방상담센터 민간위탁 동의안ㆍ시립강북청소년센터 민간위탁 동의안ㆍ시립보라매청소년센터 민간위탁 동의안ㆍ시립목동청소년센터 민간위탁 동의안 검토보고서
(회의록 끝에 실음)
질의하실 위원님 계시면 발언 신청하여 주시기 바랍니다.
박수빈 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
국장님, 질의가 있는데 우리가 민간위탁 관련해서 작년에 기준을 좀 바꿨지 않습니까?
이상입니다.
또 질의하실 위원님 없습니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 마치도록 하겠습니다.
의사일정 제2항 시립인터넷중독예방상담센터 민간위탁 동의안을 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없습니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다.
(의사봉 3타)
(참고)
시립인터넷중독예방상담센터 민간위탁 동의안
(회의록 끝에 실음)
(「없습니다.」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다.
(의사봉 3타)
(참고)
시립강북청소년센터 민간위탁 동의안
(회의록 끝에 실음)
(「없습니다.」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다.
(의사봉 3타)
(참고)
시립보라매청소년센터 민간위탁 동의안
(회의록 끝에 실음)
(「없습니다.」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다.
(의사봉 3타)
(참고)
시립목동청소년센터 민간위탁 동의안
(회의록 끝에 실음)
6. 시립목동청소년센터 일요일 근무자에 대한 근로기준법상 수당 적용에 관한 청원(채수지 의원 소개)
(10시 56분)
(의사봉 3타)
본 청원을 소개하신 의원은 교육위원회 채수지 의원님으로 제안설명은 서면으로 대신하도록 하겠습니다.
(참고)
시립목동청소년센터 일요일 근무자에 대한 근로기준법상 수당 적용에 관한 청원 제안설명서
(회의록 끝에 실음)
(참고)
시립목동청소년센터 일요일 근무자에 대한 근로기준법상 수당 적용에 관한 청원 검토보고서
(회의록 끝에 실음)
평생교육국장은 발언대로 나오셔서 의견을 말씀해 주시기 바랍니다.
우선 청원내용입니다.
시립목동청소년센터 직원들은 주말ㆍ공휴일에 프로그램 운영, 시설개방 등의 사유로 상시 근무하고 있으나 근로기준법에 따른 휴일근로수당 대신 지방자치단체 예산편성 운영기준 별표6에 따른 당직수당 5만 원만 지급받고 있어 개선이 필요하다는 내용입니다.
청원내용에 대한 우리 시 검토의견입니다.
시립청소년센터는 행사 등 특별한 사정으로 휴일근무 시 근로기준법에 따른 휴일근무수당 또는 대체휴무를 적절하게 실시하고 있으며 청원에서 제기한 당직수당 지급 사실은 확인되지 않았습니다. 또한 우리 시는 회계사ㆍ노무사 등 전문가와 함께 연 2회 지도ㆍ점검을 실시하여 청소년시설이 예산ㆍ인사ㆍ노무 전반에 대해 적정하게 집행하고 있는지 살펴보고 있습니다.
향후에도 관련 법령 및 복무규정 준수 여부에 대한 지도ㆍ점검을 지속 강화하겠습니다.
이상으로 청원에 대한 검토의견 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
(최유희 부위원장, 박수빈 부위원장과 사회교대)
이어서 질의답변을 진행하겠습니다.
질의하실 위원님 계시면 발언 신청해 주십시오.
서호연 위원님 질의해 주십시오.
물론 청원도 중요하다고 생각합니다. 그런데 요지를 보니까 단순한 수당 증액의 요구를 넘어서 공공기관의 노동의 정당한 가치 평가와 노동인권 보호라는 중요한 공익적 의미를 담고 있다 했습니다. 이 말에 동의합니까?
그러면 다른 청소년수련관은 어떻게 하고 있어요?
그래서 중요한 것이 뭐냐 하면 직원들의 휴일업무나 당직근무 규정에 따라서 대체휴무나 수당을 줄 수 있는 방법이 있는데 이것을 시에서 매뉴얼을 어느 정도 법적인 한도 내에서 줘서 일관성있게 진행했으면 좋지 않나 이런 생각이 드네요.
이제 앞으로 근로조건에 관련되어서 저희들이 지도점검이라든지 이런 부분에서도 점검내용에서 제외하도록 전체적으로 하고 있거든요.
저희 지역에 보면 청소년들도 같이 이용하고 있는 체육시설 같은 데라든지 이런 데 보면 불합리한 점들이 좀 있더라고요. 운영하면서 운영의 묘를 살릴 수도 있는 부분인데 실제적으로 평일인데 공휴일로 되는 경우들 그다음에 이번 같은 경우는 삼일절인데 삼일절이 일요일이 됨으로 인해서 그다음날을 대체공휴일로 지정해서 연휴로 지정이 된 부분에 대해서 죽 휴무가 되어 버리니까 실제적으로 그 시설을 이용하는 청소년들이나 동호인들은 빨간날짜에 운동을 하고 싶고 시설을 이용하고 싶은데 근무하시는 직원들이 전부 다 쉬어 버리니까 시설을 전부 다 문을 닫아버리는, 그래서 실제적으로 수요는 빨간날 운동도 하고 싶고 이용하고 싶은데 그날 직원들이 쉬어야 되기 때문에 전부 다 문을 닫아버리는 이런 불합리한 점들이 있어서 이런 것들이 개선되어야 되지 않나 생각해서 그 부분을 한번 들여다봤더니 기초지자체 조례상에 명문화되어 있더라고요. 그런 날에는 쉬는 날짜가 다 지정이 되어 있더라고요, 국경일로 된 날짜들이 다 조례상으로 지정이 되어 있어서 어떻게 융통성을 발휘할 수 있는 부분이 아니더라고요. 그런데 현장 보면 실제적으로 그분들 빨간날짜에 집에서 무료하게 있는 것보다 나와서 운동도 하고 싶고 이용도 하고 싶고 한데 그 날짜는 전부 다 그냥 클로즈 해서 문을 닫아버리는 상황이 되니까 제도적으로 이런 것들이 개선되어야 되지 않나 생각들이 있거든요.
그래서 그런 부분 조례들도 손을 봐서라도, 대체인력을 해서라도 그런 날짜에는 근무를 해서 시민들이 시설들을 유용하게 이용할 수 있게 해야 되지 않나 이런 생각이 듭니다만, 국장님은 어떻게 생각하십니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
그러면 저도 하나만, 지금 목동센터 같은 경우에는 일요일 근무를 한다는 게 근무자들의 청원내용은 자기들은 휴일근무 근로에 해당하는 일을 한다는 주장인 것 같고, 시설의 주장은 그냥 당직만 서는 거니까 그러니까 문만 열어놓고 놀아도 되니까 그냥 당직수당을 주는 거다 뭐 이런 해석상의 차이가 있는 겁니까?
의사일정 제6항 시립목동청소년센터 일요일 근무자에 대한 근로기준법상 수당 적용에 관한 청원을 채택하여 본회의에 부의하기로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없으십니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 본회의에 부의하기로 하고 의결되었음을 선포합니다.
(의사봉 3타)
(참고)
시립목동청소년센터 일요일 근무자에 대한 근로기준법상 수당 적용에 관한 청원서
(회의록 끝에 실음)
7. 평생교육국 주요 업무보고
8. 2026년 학교 밖 청소년 지원계획 보고
9. 서울미래인재재단 주요 업무보고
10. 서울미래인재재단 정관 개정안 보고
11. 2025년 서울미래인재재단 예비비 사용 보고
12. 평생교육진흥원 주요 업무보고
13. 50플러스재단 주요 업무보고
(11시 09분)
(의사봉 3타)
평생교육국장은 발언대로 나오셔서 간부소개 후 일괄하여 보고해 주시기 바랍니다.
2026년 병오년 새해에 이렇게 건강한 모습으로 다시 뵙게 되어 무척 반갑습니다. 바쁜 의정활동 속에서도 지난 한 해 동안 평생교육국에 보내주신 위원님의 관심과 지원에 깊이 감사드립니다.
평생교육국은 전년도 업무성과와 보완점을 분석하고 올해는 한 발 더 나아가 시민, 학생 그리고 청소년들과 중장년들에게 꿈과 희망을 주는 교육정책을 만들기 위해 최선을 다하고자 하며 평생교육국 전 직원이 함께 힘을 합쳐 내실 있는 사업을 추진해 나가도록 하겠습니다.
오늘 위원님께서 주신 조언에 대해서는 우리 국 발전에 중요한 밑거름으로 삼아 시정에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다.
그럼 업무보고에 앞서 평생교육국 간부들을 소개해 드리겠습니다.
김윤하 교육지원정책과장입니다.
최소정 평생교육과장입니다.
주호돈 청소년정책과장입니다.
이귀용 친환경급식과장입니다.
이상으로 평생교육국 간부 소개를 마치고 지금부터 배부해 드린 책자를 중심으로 2026년 평생교육국 주요 업무를 보고드리겠습니다.
일반 현황과 정책 목표는 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
11쪽입니다.
다양한 온ㆍ오프라인 학습 콘텐츠와 맞춤형 멘토링을 지원하는 서울런을 통해 청소년들의 꿈과 성장을 지원하고 차별 없는 교육환경을 조성하고자 합니다. 올해는 서울런 3.0의 본격 시행을 통해 학습뿐만 아니라 진로ㆍ취업까지 청소년들이 자신의 미래를 준비할 수 있도록 지원을 강화할 계획입니다.
추진계획입니다. 더 넓은 교육사다리 제공을 위한 지원대상 확대를 추진합니다. 지원대상을 현행 중위소득 60%에서 중위소득 80% 이하까지 소득기준을 완화하고 중위소득 100% 이하의 세 자녀 이상의 다자녀가구, 지역아동센터 이용자, 국가보훈대상 손자녀, 한부모가족 복지시설 입소자까지 확대하고자 합니다. 이를 위해 보건복지부 등 관계부처와 협의 및 조례 개정을 추진할 계획입니다.
12쪽입니다.
폭넓은 학습선택권 보장을 위해 다양한 양질의 콘텐츠를 제공합니다. 온라인강의, 교재비 지원뿐만 아니라 진로ㆍ진학상담, 화상영어, 영어캠프 등 다양한 서울런 특화 콘텐츠를 제공할 계획입니다.
다음으로 진로탐색부터 사회 진출까지 지원하기 위해 강화되는 프로그램입니다. 먼저 대학ㆍ청소년시설ㆍ진로체험지원센터 등 전문기관과 연계하여 맞춤형 진로 지원 프로그램을 운영하는 서울런 진로캠퍼스를 통해 초ㆍ중ㆍ고등학생 등 대상으로 다양한 진로 프로그램을 체계적으로 지원할 예정입니다.
13쪽입니다.
AI 분석을 활용해 학생부와 성적을 기반으로 전공 추천, 합격 예측 등의 서비스를 제공하는 AI 진로진학코치를 운영하고 대학과 협력하여 AIㆍ이공계 분야 우수 교수진 강의를 제공함으로써 AI 인재를 양성하고자 합니다. 사회 초년생을 위해 현직자 진로 멘토링과 소통 능력 향상을 위한 커뮤니케이션 특강도 운영할 계획입니다. 개인별 수요에 맞춘 맞춤형 멘토링도 더욱 강화합니다. 대학생 멘토링, 전ㆍ현직 강사 및 퇴직교사를 활용한 시니어 멘토링, 자기주도학습 습관 형성을 돕는 실시간 맞춤형 멘토링을 운영합니다. 지난해 하반기 시범사업으로 시작했던 논술 멘토링에 이어 올해는 학생의 학습 의욕과 필요에 따라 심화학습 또는 정서 지원과 동기부여를 중점 지원하는 올케어 멘토링과 학생들의 문해력 향상을 위한 독서 멘토링도 운영할 예정입니다.
14쪽입니다.
교육의 사각지대까지 촘촘한 지원을 통한 학습기반 강화입니다. 작년 12월부터 올해 5월까지 지역아동센터 초등학생 1~2학년을 대상으로 영어학습과정을 시범 제공하고 하반기부터는 누구나 이용할 수 있는 영어학습 콘텐츠를 제공할 계획입니다. 또한 교육정보의 사각지대에 있는 북한이탈주민을 포함한 서울런 회원 부모들을 대상으로 부모교육을 제공하고 대학 신입생들의 이공계 기초학력 강화를 위해 방학기간 중 관련 강의를 제공하는 신입생 프리스쿨반도 운영할 계획입니다.
기초학력이 부족한 만 6세~초등학생을 위해 전문기관과 연계한 조금 느린아이 맞춤형 학습지원 프로그램도 올해는 100명으로 확대 운영할 계획입니다.
15쪽 전환기 중장년 동행을 위한 집중 지원 추진입니다.
서울시에 거주하는 40대 이상 중장년 직장인의 성공적인 직업 전환을 지원하기 위해 온ㆍ오프라인 직업 전환 교육 운영과 함께 상담ㆍ컨설팅을 제공하겠습니다. 올해는 1,200여 개의 온라인 콘텐츠를 무료로 제공하며 1만 8,000여 개의 유료 콘텐츠도 제공할 계획입니다.
16쪽입니다.
기업이 요구하는 실전형 인재를 육성하고 취업을 지원합니다. 올해 중장년 취업사관학교를 5개소 조성하고 취업훈련과 인재 매칭, 사후관리까지 원스톱 지원 체계를 구축ㆍ운영할 계획입니다. 취업컨설턴트를 통해 취업훈련 정보 안내와 직업 전환 상담ㆍ컨설팅 등도 지원합니다.
17쪽 경계선지능인 서울형 평생교육 맞춤 지원 추진입니다.
경계선지능인의 경제적 자립을 위해 취업 연계를 지원하고 부모를 위한 부모집단 양육코칭도 신규 도입합니다. 자존감 회복 지원을 위한 미술ㆍ언어치료 등 전문 심리지원도 확대합니다.
18쪽 청소년종합지원센터 중심의 위기 청소년 대응체계 운영입니다.
추진계획입니다. 먼저 청소년종합지원센터를 중심으로 서울시와 권역, 지역 단위 안전망을 구축합니다. 서울시는 교육청, 경찰청 등과 함께 통합지원네트워크를 총괄하며 청소년종합지원센터가 지역허브가 되어 위기 청소년의 발굴ㆍ연계ㆍ관리 역할을 합니다. 또한 청소년센터, 사회복지시설, 학교 등과 지역 내 복지 사각지대 청소년을 유기적으로 발굴ㆍ지원할 계획입니다. 자립청년과 대학생이 참여하는 멘토링 활동인 자립코치단을 운영하고 또래 위기 청소년을 발굴하고 청소년 시각의 정책 제안과 모니터링에 참여하는 청소년 모니터링단도 운영합니다.
19쪽입니다.
심리 고위험군, 학교 부적응 청소년에 대해 다양한 활동과 상담 프로그램을 종합 지원하는 행복동행학교를 확대ㆍ강화합니다. 4개 과정에 900명을 모집ㆍ운영하며 올해는 고립ㆍ은둔 청소년들이 다양한 활동에 함께 참여함으로써 일상회복과 관계형성을 돕는 유스톡프로젝트를 연 1회에서 2회로 확대하고 학교 내 고위기 청소년을 위한 맞춤형 활동 프로그램과 가족동행캠프도 새로 운영할 계획입니다.
20쪽입니다.
가정 밖 청소년 발굴ㆍ보호를 위한 청소년복지시설 운영입니다.
추진계획입니다. 버스형 이동쉼터를 활용한 거리상담과 순찰활동을 통해 상담 및 귀가를 독려하고 생필품과 의료 지원을 제공합니다. 또한 전 시설 연합 축제를 통한 아웃리치 활동으로 위기 청소년을 적극 발굴ㆍ지원할 예정입니다.
21쪽입니다.
가정 밖 청소년 자립 및 취업능력 향상을 위한 맞춤형 지원을 강화합니다. 서울미래인재재단과 연계해 복지시설 입소 청소년에게 학업장려금과 자립지원금을 지원함으로써 안정적인 자립 기반 마련을 돕겠습니다.
22쪽입니다.
학교와 유치원의 급식 질 향상과 유아 및 성장기 학생들의 건강한 발달을 위한 친환경 급식 지원 사업입니다. 서울시와 자치구, 교육청이 경비를 분담하여 서울시내 전체 초중고 1,355개 교 및 유치원 716개 원에 친환경 급식비를 지원합니다. 물가상승률 등을 반영한 급식단가 현실화와 시ㆍ구 교육청의 급식경비 합동점검을 통해 예산집행의 투명성을 제고함으로써 질 높은 학교 급식을 제공하겠습니다.
23쪽입니다.
어린이집 서울 든든급식 운영 활성화입니다. 서울친환경유통센터의 위탁 운영을 통해 서울시내 어린이집에 농ㆍ수ㆍ축산물 및 가공식품을 공급ㆍ배송하고 품질과 안전성을 관리하고 있습니다. 자치구와 어린이집 참여 확대를 위한 설명회 등 적극적 홍보를 통해 2026년에는 전 자치구가 든든급식에 참여할 수 있도록 노력할 계획입니다. 또한 이에 대비해 친환경유통센터의 증축을 통해 물류장 시설을 추가 확보 예정입니다.
24쪽입니다.
어린이집 현장의 의견을 반영한 다양한 서비스를 제공하겠습니다. 즉석조리식품 등 냉동식품을 포함한 가공식품 전 품목 공급 계획을 1년 앞당겨 2026년 7월부터 시행합니다.
또한 친환경농산물 이용 활성화를 위해 친환경농산물 마일리지 사용 가능 범위를 양곡류까지 확대하고 AI 기반 친환경농산물 공급 품목과 매칭되는 식단표를 제공합니다. 국내 최고 수준의 안전성 검사를 통해 안심할 수 있는 식재료를 공급하며 생산자 직거래와 가격심의회 운영으로 공급가격을 낮추어 어린이집 부담을 완화하겠습니다.
앞으로도 평생교육국은 모든 어린이가 안전하고 건강한 급식을 누릴 수 있도록 친환경 식재료 공급과 질 높은 급식 지원을 위해 계속 노력해 나가도록 하겠습니다.
이상으로 평생교육국 핵심 사업 보고를 마치겠습니다.
다음 25쪽부터는 일반사업 추진계획 보고입니다. 양해해 주신다면 서면 보고로 갈음하도록 하겠습니다.
끝으로 41쪽부터는 금년도 저희 평생교육국 소관 민간위탁 재위탁ㆍ재계약 현황과 세부사업별 예산 편성 현황 그리고 지난해 의회에서 행정사무감사 시 지적해 주시고 건의해 주신 사항들에 대한 처리결과를 첨부하였습니다.
앞으로도 평생교육국이 시민들에게 더욱 큰 힘이 될 수 있도록 위원님들의 고견을 부탁드리며 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.
이어서 2026년 학교 밖 청소년 지원계획을 보고드리겠습니다.
본 계획은 서울특별시 학교 밖 청소년 지원 조례 제4조에 의거 학교 밖 청소년이 건강한 사회구성원으로 성장할 수 있도록 지원하기 위해 수립하였으며 2026년 소요예산은 총 135억 원입니다.
동 계획의 추진방향은 크게 세 가지로 첫 번째는 학교 밖 청소년들을 발굴하고 기관 연계를 강화하며 두 번째는 학교 밖 청소년들에 대한 맞춤형 심리ㆍ정서 및 신체 건강 지원이며 세 번째는 학교 밖 청소년 수요에 맞는 학업ㆍ자립 활동 지원입니다.
이를 위해 자치구ㆍ교육청ㆍ경찰서 등 유관기관과 함께 학교 밖 청소년을 발굴하고 지역사회의 자원을 연결해 주며 심리ㆍ정서, 건강지원 등 다양한 학교 밖 청소년 맞춤형 사업을 추진하고 학업ㆍ취업을 위한 청소년 자립 강화를 위해 인턴십, 멘토링, 직업훈련 프로그램 등을 적극 지원할 계획입니다.
학교 밖 청소년이 필요한 시기에 시의적절한 도움을 통해 건강한 사회구성원으로 성장할 수 있는 기반을 마련하기 위해 노력하겠으며 자세한 내용은 배부해 드린 인쇄물을 참고해 주시기 바랍니다. 감사합니다.
(참고)
평생교육국 업무보고서
2026년 학교 밖 청소년 지원계획 보고서
(회의록 끝에 실음)
일괄해서 보고 먼저 받겠습니다.
다음은 남성욱 서울미래인재재단 이사장님 발언대로 나오셔서 간부 소개 후 일괄하여 보고해 주시기 바랍니다.
존경하는 장태용 위원장님, 최유희 부위원장님, 박수빈 부위원장님 그리고 미래인재재단에 각별한 관심을 갖고 지원을 아끼지 않으시는 행정자치위원회 위원님들께 주요 업무보고를 드리고 위원님들의 고견을 듣게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다.
지난해 위원장님을 비롯한 위원님들께서 재단의 미래 발전을 위해 조례 전부개정을 추진해 주신 데 대해 이 자리를 빌려 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로 미래인재재단이라는 새로운 이름으로 위원님들께서 주시는 고견을 바탕으로 보다 책임감 있게 사업을 추진해 나가도록 하겠습니다.
그러면 업무보고에 앞서 재단 간부들을 소개해 드리겠습니다.
미래인재재단 최준근 사무국장입니다.
미래인재재단 이수현 사업운영부장입니다.
미리 배부해 드린 자료에 따라 미래인재재단 주요 업무를 보고드리겠습니다.
먼저 일반 현황입니다.
업무보고 3쪽입니다.
재단은 이사장, 1국 2부로 구성돼 있으며 인력은 정원 15명, 현재 인원 13명입니다.
예산은 약 203억 원이며 기본재산은 136억 원입니다.
4쪽 부서별 담당 업무, 5쪽 이사회 현황, 7쪽 추진 전략 등은 업무추진실적보고서를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
9쪽 지난해 주요 성과입니다.
재단은 서울의 AI 경쟁력 강화를 위해 차세대 연구자 인재 육성 기반을 마련했습니다. 지난해 AI 분야 장학사업을 신설하고 단계적으로 확대하여 석사에서 박사까지 지원대상을 확대했으며 총 275명의 연구자에게 약 20억 원 규모의 연구 장학금을 지원했습니다. 실제 연구 성과도 빠르게 나타나고 있습니다. 1학기 석사 신입생 가운데 세계 최고 수준의 학술대회와 SCI급 저널 등 총 20여 건의 논문이 게재되는 성과를 거뒀습니다.
하나 예를 들면 컴퓨터 비전 분야 세계 최고 권위의 국제학술대회인 ICCV에 영상과 소리를 동시에 분석하는 멀티모달 AI 연구가 우수 논문으로 선정되어 실제 환경에서 활용 가능한 차세대 AI 기술 발전 가능성을 보여주었습니다.
재단은 지속적인 사업 운영 체계화와 행정 혁신을 더해 업무 효율성을 높였습니다. 장학금 집행률은 2년 연속 98% 이상이며 온라인 심사 시스템을 전면 도입하여 심사의 투명성과 업무 효율성을 동시에 개선하였습니다. 장학생 성장 지원 프로그램을 지속 확대하여 2018년 이후 꾸준히 인원이 증가됐고 올해는 1,050여 명의 학생이 참여했습니다.
특히 장학생 출신 선배가 참여하는 멘토링 프로그램의 만족도가 매우 높아 멘티 만족도는 98.5, 지속 운영 필요성은 99.3으로 나타나 선순환 구조가 정착되고 있습니다. 다만 현재 13개 장학사업 운영 과정에서 3만 건 이상의 서류 검증이 이루어지고 있어서 직원 업무부담 해소가 문제로 대두되고 있습니다. 이에 따라 금년도부터 AI 기반 심사 시스템 도입 등 업무 체계 개선을 통해 효율적인 운영 기반을 마련해 나가겠습니다.
10쪽 금년도 사업 추진 방향입니다.
금년도 재단은 ‘서울의 미래인재를 잇다’라는 방향 하에 통합 기반 구축과 핵심인재 경쟁력 강화를 중심으로 사업을 추진하고자 합니다. 먼저 미래인재 플랫폼 기반 조성을 위해 사업구조를 교육기회 확대, 핵심인재 육성, 인재 역량강화 등 세 가지 분야로 재정비할 계획입니다.
또한 통합 선발과 사후관리체계를 구축하여 참여자 이력관리와 성과추적이 가능한 체계적인 성장관리시스템을 마련하도록 하겠습니다.
다음은 서울형 핵심인재 경쟁력 강화를 위한 사업 운영체계를 도입하겠습니다.
특히 글로벌 AI 도시 서울에 걸맞게 석사ㆍ박사, 박사 후 연구원으로 이어지는 생애단계별 연구자 성장지원체계를 구축하여 차세대 연구인재 육성을 강화할 계획입니다. 아울러 사회문제 해결 프로젝트 지원을 통해 단순히 장학금 지원을 넘어 사회혁신 모델을 발굴하는 사업으로 발전시키고자 합니다. 마지막으로 서울시교육청, 학교, 민간기관과의 협력을 통해서 교육 취약계층의 발굴과 지원을 강화하고 교육 성장 사다리 기능을 확대해 나가겠습니다.
11쪽 주요 추진계획입니다.
교육기회확대 사업은 경제적 지원이 필요한 학생들에게 장학금과 진로성장 기회를 제공하여 접근성을 높이는 사업입니다.
금년도에 총 10개 사업을 통해 2,763명을 선발하고 74억 원 규모의 장학금을 지원할 계획입니다. 특히 서울런을 통해 대학에 진학한 학생들이 경제적 어려움으로 학업을 중단하지 않고 안정적으로 학업을 이어갈 수 있도록 선발 인원을 확대하겠습니다. 고교장학금은 통합 신청 방식으로 운영하여 장학금 신청과 지급절차를 보다 체계화할 예정입니다.
12쪽 핵심인재육성 사업입니다.
핵심인재육성 사업은 미래사회 핵심분야의 성장 잠재력을 지닌 인재를 발굴하고 글로벌 경쟁력을 갖춘 인재로 육성하는 사업입니다. 금년도에 4개 사업을 통해 418명을 선발하고 94억 원을 지원할 계획입니다. 특히 AI분야에서 이공계 석사와 박사뿐만 아니라 포닥 박사후 연구원까지 지원을 확대하도록 하겠습니다.
공익분야에서 사회문제해결 프로젝트를 중심으로 운영방식을 개편하여 학생들이 실제 사회혁신모델을 만들어 볼 수 있도록 지원하겠습니다. 해외교환학생 지원과 외국인유학생 장학 사업을 통해 글로벌 인재교류 기반도 지속 확대해 가겠습니다.
13쪽 인재역량강화 사업입니다.
이 사업은 장학생의 진로설계와 사회진출 역량 강화를 지원하고 장학생 간 선순환 인재 생태계를 구축하기 위한 사업입니다. 금년도에 1,100여 명의 장학생이 멘토링ㆍ아카데미ㆍ사회공헌 프로그램에 참여할 예정입니다.
먼저 멘토링 프로그램에서는 직무체험과 현직자 멘토링을 확대하여 장학생의 진로설계를 보다 실질적으로 지원할 계획입니다. 아카데미 프로그램에서는 원데이 클래스와 명사 강연 등을 통해서 장학생의 통찰력과 실무역량을 높일 계획입니다.
15쪽부터는 장학사업별 세부 추진계획과 금년도 예산 세부 현황, 지난해 행정사무감사 시 지적해 주시고 건의해 주신 사항에 대한 검토결과를 첨부했습니다.
양해해 주시면 생략하겠습니다.
이상으로 미래인재재단 주요 업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
(참고)
서울미래인재재단 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
그런데 정관 보고와 예비비 사용 보고는 안 하시나요?
개정사유는 재단의 기능을 장학 지원 외에도 사회적 약자와 미래인재를 발굴하고 체계적으로 양성하는 기관으로 강화하기 위해 재단의 목적 및 명칭, 사업ㆍ수혜자 범위 등 관련 조문을 정비하고자 함입니다.
주요 개정내용은 정관명을 재단법인 서울장학재단 정관에서 재단법인 서울미래인재재단 정관으로 변경하고 1조 및 2조에서 재단의 목적을 장학사업 중심에서 미래인재 발굴ㆍ성장 지원까지 확대하도록 관련 규정을 정비하고 명칭을 변경하였습니다.
제4조제1항에서는 성장 지원, 진로ㆍ경력 개발 지원 등 목적사업을 구체화하고 제5조제2항에서는 공여이익의 수혜자 범위를 학생 중심에서 청소년ㆍ청년을 포함한 미래인재로 확대하였습니다. 이와 함께 예산ㆍ회계 서류 제출 대상 명확화, 임원 관련 규정 정비, 주무관청 용어 통일 등 제도 운영상 필요한 사항을 함께 정비하였습니다.
자세한 내용은 배부해 드린 인쇄물을 참고해 주시기 바라며, 이상으로 미래인재재단 정관 개정에 대한 보고를 마치겠습니다.
서울미래인재재단 예비비 사용에 대해 보고드리겠습니다.
사용이유는 증원 인력 2명 채용과 상임이사제 전환에 따른 인건비 지급을 위해 예비비를 사용한 사항입니다.
주요내용은 예비비 9,582만 7,000원을 인건비로 사용하였으며 총예산 규모의 변동은 없습니다. 세부적으로 신규채용 인력 2명에 대한 인건비 5,320만 원과 상임이사제 전환에 따른 인건비 4,262만 7,000원입니다.
추진결과는 예비비 전용은 이사회 의결을 거쳐 추진하였으며 이후 관련 인건비를 지급하였습니다.
자세한 내용은 배부해 드린 인쇄물을 참고해 주시기 바라며, 이상으로 미래인재재단 예비비 사용에 대한 보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
(참고)
서울미래인재재단 정관 개정안 보고서
서울미래인재재단 예비비 사용 보고서
(회의록 끝에 실음)
이어서 계속해서 한용진 평생교육진흥원장님 발언대로 나오셔서 간부소개 후 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
존경하는 장태용 위원장님, 최유희 부위원장님, 박수빈 부위원장님 그리고 행정자치위원회 위원 여러분, 제334회 시의회 임시회에서 위원님들께 저희 평생교육진흥원 주요업무를 보고드리고 위원님들의 높은 식견의 말씀을 듣게 된 데 대하여 감사의 말씀 올립니다.
오늘 위원님들께서 조언해 주시는 사항은 심도 있게 검토하여 진흥원 운영에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다.
그러면 서울특별시 평생교육진흥원 간부를 소개해 드리도록 하겠습니다.
기획조정본부 김종선 본부장입니다.
시민대학본부 김혜영 본부장입니다.
미리 나눠드린 보고서에 따라 진흥원 주요업무를 보고드리겠습니다.
먼저 일반현황을 보고드리겠습니다.
업무보고 4쪽입니다.
진흥원 조직은 2본부 12팀 1센터로 구성되어 있으며 정원 91명, 현원 87명입니다.
담당 업무 및 이사회 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
8쪽입니다.
2026년 예산은 총 174억 300만 원이고 이 중 출연금 151억 1,900만 원, 고유사업비는 92억 6,200만 원입니다.
사업현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
13쪽입니다.
2026년 정책 핵심목표는 평생학습 대중화로 시민의 삶을 풍요롭게입니다. Connect, Collaborate, Contribute라고 하는 연계하고 협력하며 공헌하는 실천 3C를 기반으로 운영해 나가고자 합니다.
15쪽입니다.
중점사업 보고는 목차대로 첫째 생애주기 평생교육 운영, 두 번째 AI 평생교육 강화, 세 번째 약자동행 평생교육 지원 강화순으로 보고드리겠습니다.
16쪽입니다.
생애주기 평생교육 운영으로 세대맞춤형 교육과정을 운영하고 있습니다. 먼저 다시가는 학교 7학년 교실 운영입니다.
7학년 교실은 고령층의 사회적 관계 확장 및 노후 준비를 지원하는 사업입니다. 올해는 기존 4개 캠퍼스에 더하여 9988 서울 프로젝트의 일환으로 생활권 지역 거점 10개소 확대 운영을 통해서 이동약자인 고령층의 교육 접근성을 제고하겠습니다.
19쪽입니다.
넥스트 아카데미 운영입니다. 5060 액티브 시니어의 커뮤니티 기반 학습을 통해 공공기여형 평생학습 모델을 구현하는 사업입니다.
21쪽 인생디자인학교 운영입니다.
4050 중장년층의 생애전환기 기초역량 증진 및 실행력 강화를 지원하는 사업입니다. 퍼실리테이터 양성 도전 프로젝트를 운영하여 올해는 배움에서 실행으로 수혜자에서 조력자로 선순환 체계를 도입하고자 합니다.
23쪽 주인공학교ㆍ청년포트폴리오학교 운영입니다.
청소년기 주인공학교는 지역 중고등학교와 연계해서 캠퍼스별 특화 영역과 AI 기술을 융합한 학습자 중심 실습형 프로그램을 운영합니다. 2030 청년기 청년포트폴리오학교는 사회진입과 성공적 청년기 이행을 위한 맞춤형 프로그램을 운영합니다.
25쪽 AI 평생교육 강화입니다.
평생교육 전문성 강화 요구에 대응하여 광역 단위 평생학습 연수센터를 구축하겠습니다.
관리자ㆍ실무자ㆍ교강사 등 평생교육 관계자 대상별 맞춤형 연수 교육과정을 운영하고 AI 활용 성과관리ㆍ운영지원ㆍ수업운영 등으로 AI 기반 업무혁신 교육과정을 제공할 예정입니다.
29쪽 서울 AI 평생교육 박람회 개최입니다.
금년 가을 10월에는 미래 평생학습사회를 위한 AI 평생교육박람회를 개최합니다.
시민참여형 AI 학습 챌린지, AI 평생교육 포럼 등 인공지능 기술과 교육ㆍ정책이 만나는 교류의 장을 마련하여 AI 기반 평생학습 참여 확대와 미래 학습 생태계 구축을 도모하겠습니다.
약자동행 평생교육 지원 강화로, 31쪽부터입니다.
사각지대 없는 평생교육 지원을 위해서 문해교육센터를 지속적으로 운영하고 있습니다. 올해는 서울시 자치구 내 디지털 문해학습장 40개소를 운영하며 특히 실생활 앱과 AI 교육을 강화할 계획입니다.
32쪽입니다.
장애인평생교육법 개정 공포 등 장애인 평생교육 저변 확대에 따라서 서울시 장애인 평생교육 거점기관으로서 실질적 지원 방안을 마련하겠습니다. 네트워크 협의회 운영으로 협력체계를 강화하고 장애인 평생교육 강사를 양성하여 장애유형 맞춤형 교육체계를 운영하겠습니다.
33쪽 서울 평생교육 이용권(바우처) 지원 사업입니다.
평생교육 대중화와 교육 기회 확대를 위한 사업으로 올해는 총 1만 8,959명을 대상으로 진행할 예정입니다. 평생교육 이용권 사용기관 확대 및 질 관리, 체계적인 사용자 응대를 통해서 평생교육을 통한 교육복지를 실현하고자 합니다.
끝으로 35쪽부터 2026년 주요사업과 금년도 예산 세부현황, 지난해 의회에서 행정사무감사 시 지적해 주시고 건의해 주신 사항에 대한 검토결과를 첨부했습니다.
앞으로 평생학습 대중화로 시민의 삶을 풍요롭게 만드는 진흥원이 되도록 더욱 노력하겠습니다.
향후 위원님들의 더 많은 관심과 지원을 부탁드립니다. 감사합니다.
(참고)
평생교육진흥원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
마지막으로 강명 50플러스재단 대표이사 발언대로 나오셔서 간부소개 후 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
지난 한 해 저희 재단은 위원님들의 각별한 관심과 지원 덕분에 서울시 중장년일자리 지원을 전담하는 핵심기관으로서 의미있는 성과를 이뤄낼 수 있었습니다. 도움주신 행자위원님들께 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
2026년에는 위원님들이 승인해 주신 소중한 예산으로 중장년 취업사관학교 운영과 더불어서 야심차게 계획한 재단의 중장년 지원 사업들이 목표한 성과를 달성할 수 있도록 저희 전 직원들과 함께 노력하겠습니다. 위원님들의 아낌없는 관심과 지원을 부탁드립니다.
업무보고에 앞서 재단의 간부를 소개해 드리겠습니다.
이민정 경영기획본부장입니다.
임성미 전략사업본부장입니다.
이성수 사업운영본부장입니다.
그러면 지금부터 배부해 드린 책자를 중심으로 서울시50플러스재단 2026년 주요 업무보고를 드리겠습니다.
먼저 재단 일반현황을 보고드리겠습니다.
1쪽 기관현황은 자료를 참고해 주십시오.
2쪽입니다.
50플러스재단 조직은 3본부 1실로 구성되어 있으며 정원 147명에 현원은 144명입니다.
4쪽입니다.
보조사업비와 대행사업비를 포함해서 재단의 올해 총예산은 479억 8,000만 원입니다.
5쪽, 6쪽 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
7쪽 올해 운영방향입니다.
재단은 올해 중장년 취업사관학교 조성 및 원스톱 취업지원 체계 구축이라는 핵심목표 달성을 위해 노력할 예정입니다.
10쪽 2026년 주요사업 및 성과목표입니다.
전문 취업훈련 체계 강화, 인재매칭 및 취업연계 고도화, 커리어전환 기초역량 체계 구축, 시민공간 종합서비스 활성화라는 4개의 성과목표를 가지고 중장년 정책 개발 및 확산에 힘쓰도록 하겠습니다.
11쪽입니다.
5개 중점사업을 목차 순서대로 설명드리겠습니다.
12쪽 중장년 취업훈련입니다.
중장년 취업훈련은 기업수요와 유망분야를 반영한 기술교육 중심의 훈련을 통해 실무형 인재를 집중 육성하고 취업까지 연계하는 사업입니다.
2025년에는 직업훈련 78개 과정을 운영하여 1,662명이 참여하였고 550명이 취업하였습니다. 올해는 취업 성과의 질적 고도화를 위해 취업자 목표를 최대 70%까지 상향 조정하였으며 중장년 구직자의 취업준비도를 반영하여 훈련 유형을 정규, 속성, 탐색으로 전개화하였습니다. 또한 취업 전담 취업코디를 매칭하여 초기 상담부터 취업 이후 적응 지원까지 밀착케어를 제공할 예정이고 3,000명 훈련에 850명 취업을 목표로 하고 있습니다.
14쪽 경력인재 지원 사업입니다.
경력인재 지원 사업은 중장년 채용 수요가 있는 민간ㆍ공공영역을 발굴하고 중장년 인재를 매칭하는 사업으로 2025년에는 482명의 중장년 인재를 기업에 연계하였고 이 중 207명이 취업하였습니다. 2026년 일자리 매칭 규모는 2,000명으로 전년 대비 300% 이상 확대 편성하였습니다. 취업 후 적응 유지 관리 중심으로 운영체계를 고도화하고 전담매니저 운영을 통해 현장모니터링을 강화함으로써 고용안정을 높이겠습니다.
16쪽 취업상담입니다.
중장년 취업상담은 중장년 맞춤형 일대일 집단상담을 제공하는 사업으로 2025년에는 중장년 2,757명에게 상담을 제공하였고 상담참여자의 56% 이상을 취업으로 연계하였습니다.
올해는 일자리 플랫폼을 기반으로 인재등록부터 사후관리까지 원스톱 지원체계를 구축하여 3,200명 상담, 1,200명 취업 연계를 목표로 하고 있습니다.
18쪽 커리어 전환 교육입니다.
재단 일자리 사업 참여자를 대상으로 기초역량 강화를 지원하는 필수 교육과정입니다. 2025년에는 공공형 커리어 전환 교육을 시범운영한 결과 5개월 만에 4,275명이 참여하였습니다. 올해는 교육과정을 공공형ㆍ민간형ㆍ탐색형으로 체계화하여 참여자 유형별 맞춤교육을 6,500명에게 제공할 예정입니다.
20쪽 디지털 직무역량 프로그램입니다.
중장년의 신기술 대응 역량 향상을 위해 디지털 기본교육과 AI 활용교육 프로그램을 제공하는 사업입니다. 2025년도에는 133개 과정을 운영하여 3,215명이 수강하였고 올해는 AI 디지털 전문기관과 협력하여 교육 전문성을 제고하고 중장년의 디지털 역량 격차를 고려하여 수준별로 교육을 제공할 예정입니다. 교육 목표 인원은 2,600명입니다.
23쪽부터 39쪽까지는 주요 사업과 금년도 예산현황을 첨부했습니다.
40쪽 2025년 행정사무감사 처리현황입니다.
주요 지적사항 16건 가운데 5건은 추진완료하였고 9건은 추진 중이며 2건은 검토 중입니다.
의회가 지적해 주신 대관 관련 시정 요구 사항에 대해서는 상업적 목적의 대관을 제한하는 세부기준을 마련해서 운영 중이고 내부직원 교육도 실시를 마쳤습니다. 또한 무료 대관 관련 규정을 정비해서 6월부터는 전면 유료 대관으로 전환할 예정으로 있습니다.
또한 의회에서 지적해 주신 직장 내 괴롭힘 관련해서는 내규 개정과 매뉴얼 제정을 완료하였고 직원 교육도 실시하였습니다. 앞으로 새로운 조직문화를 만드는 데 적극 노력하겠습니다.
세부 조치 결과와 추진계획은 업무보고서 41쪽부터 48쪽을 참고해 주시기 바랍니다.
앞으로도 서울특별시50플러스재단은 중장년의 경제적 기회와 사회적 연결을 넓히는 대한민국 중장년 전문기관이 되도록 노력하겠습니다.
위원님들의 고견을 부탁드리면서 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
(참고)
50플러스재단 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
그러면 이어서 질의답변을 진행하겠습니다.
질의하실 위원님, 박강산 위원님.
진흥원장님 먼저 질의하겠습니다.
(자료화면을 보며) 지금 화면 보시면 유튜브 채널이 있는데요 제가 알람설정도 해놓고 인스타그램이나 유튜브를 계속 받아보고 있습니다, 워낙 또 관심도 있고 양질의 콘텐츠가 있는 것 같아서. 지금 구독자가 한 3만 명 되고 동영상이 한 500개 정도 돼요. 그리고 같이 비교하고 싶은 게 DBpia 여긴 구독자가 4만 명 정도 되고 동영상이 200개 정도가 되는데 아쉬운 점이 요즘은 쇼츠 접근성이 더 많이 높지 않습니까?
저희 업무보고 47페이지 보면 2025년 실적과 2026년 목표가 있어요. 시민대학 콘텐츠 25개 작년에 제작했고 올해도 25개 제작이 예정되어 있다고 하는데 지금 25편의 모든 콘티나 이런 내용이 다 확정된 거는 아니죠?
이런 콘텐츠에 대한 고민이 정말 대중에 더 다가가고 평생학습의, 어떤 시민에게 접근성을 더 강화하는 것 같습니다. 굉장히 이거는 어떻게 보면 감각의 문제이고 해서 그런 방법을 고민해 달라는 말씀을 드리고 싶었습니다.
업무보고 첫 페이지에 바로 주요 성과로 해서 AI 장학생분들의 성과 말씀 주셨습니다. 지금 1학기 석사 신입생이 60명 가운데서 20건의 논문이 게재됐고 했네요, 굉장히 유의미하다고 생각을 합니다. 그런데 모든 장학금에는 어떻게든 바라는 인재상이 있고 좀 더 장기적인 관점에서의 방향 설정이 있을 건데 어떻게 생각하세요? 지금 AI 석사과정, 박사과정, 박사후과정까지 이렇게 지원하는 이 체계에 있어서 이분들에게 정말 하고 싶은 연구를 다 해라, 우리는 지원만 하겠다, 간섭하지 않겠다 이런 기조인 건지, 아니면 어떻게든 서울시에서 지원이 되는 거니까 서울시의 도시브랜드 강화라든지 이바지할 수 있는 거라든지 그거를 요구하고 있는지 그 둘 중 어느 쪽에 가까운 건지 궁금합니다.
그래서 서울시의 교통정책에 대해서는 내가 이 전문이다 그러면 그 해당 부서하고 매칭을 해서 서울시 교통문제 해결에 기여를 하고요. 기본적으로는 연구성과를 내서 본인들이 앞으로 소프트랜딩해서 취ㆍ창업하는 것을 목적으로 하되 포닥 정도는 바로 활용 또 박사 2년 차, 3년 차는 연구성과가 나오니까 시 정책에도 연계를 시키려고 합니다. 그래서 돈이 크기 때문에 성과 관리가 지금 제일 핵심사항이고요,
그리고 업무보고 26페이지, 27페이지 보면 이름이 바뀐 것 같아요, 원래 꿈길장학금에서 미래꿈터장학금으로. 좀 직관적으로 봤을 때 이게 미래의 인재상 바뀌고 이렇게 할 수 있다고 생각하는데 굳이 그랬어야 되나 하는 생각이 있습니다.
미래라는 키워드를 굳이 이렇게 강조를 한 이유가 있을까요? 미래꿈터장학금 어떻게든 되게 오랜 역사와 전통을 계승하는 장학금인 것 같은데 이 네이밍에 대해서 짧게 한번 이렇게 된 배경이…….
제가 누누이 강조드리고 싶은 것은 사교육시장에서 특히 대학 입시를 앞두고 거기에 대해서 나오는 어떤 부작용 그리고 사교육시장의 헤게모니 강화를 계속해서 저는 문제 제기를 하는 거고, 다만 이렇게 STEM 강의를 제공하고 학력 격차를 해소하고 대학생들에게는 개인의 차원에게 제공되는 거기 때문에 의미가 있다고 생각하는데 이건 어디서 콘텐츠를 제공하거나 개발하고 실습이 운영되는 겁니까?
그리고 대안교육협의체 구성은 잘 진행되고 있는 건가요?
이상입니다.
(박수빈 부위원장, 장태용 위원장과 사회교대)
다음 이숙자 위원님 질의해 주십시오.
50플러스재단 강명 대표이사께 질의하겠습니다.
지난 12월에 행정자치위원회에서 50플러스재단 중장년 재취업 및 지원서비스 인식조사를 실시했습니다. 조사결과를 보면 프로그램에 참여한 시민들의 만족도는 비교적 높은 편인데 실제 이용률이 낮아서 정책 체감도가 제한적인 것으로 나타났어요. 특히 프로그램에 참여하지 못한 이유로는 시간이 부족하고 그리고 정보가 부족하고 그리고 거리문제 등 접근성 제약이 주요 요인으로 확인이 되었어요.
연령대별 특성을 보면 40대는 직업훈련과 역량강화 중심의 정책 수요가 높았고 50대는 시간 제약과 참여, 여건 문제가 크게 나타났고, 그리고 60대는 프로그램에 대한 인지도와 만족도는 없지만 실제 참여로 이어지지 않는 경향이 확인이 되었어요.
오늘 오전 강명 대표이사님께 결과보고서를 전문위원실에서 전달한 것으로 알고 있는데 이번 조사결과를 정책 개선의 참고자료로 적극 활용해서 시민들이 정책을 보다 쉽게 알고 참여할 수 있도록 접근성을 높이고요. 프로그램 운영방식과 참여구조 자체를 현실 여건에 맞게 보완하는 방향으로 정책 반영을 해 주시기를 부탁드립니다.
평생교육국장님, 요즘 SNS에 보면 10대들이 있지요. 같이 가실 분이라는 SNS로 퍼진 위험한 초대 그러니까 10대 자살률 자체가 10년 새 75%가 증가되었다고 했습니다. 그래서 이 부분에 두부장사 이런 얘기 들어보신 적 있으세요?
부모들이 이 얘기를 들으면서 완전히 섬뜩하다는 얘기를 하는데 이 부분에 대해서 두부장사하실 분 이 단어 SNS에서 퍼진 10대들의 은어 두부장사란 말이 이게 초성을 따서 동반자살이라는 의미라고 합니다. 굉장히 끔찍한데 저도 아까 이 얘기를 듣고 소스라치게 놀랄 일들이 일어나고 있습니다.
그래서 이런 부분에 대해서 제가 질의를 하고 대응이나 대책이 어떻게 준비가 되어 있는지 제가 한번 확인하겠습니다.
보니까 코로나 때 학교 밖 청소년 정신건강이나 자살위험 대응체계가 진행이 되었던 게 지금 2025년 기준을 보니까 약 1만 1,000명 정도 규모가 코로나 시기 이후 다시 1만 명 수준으로 유지를 하고 있는 것으로 나타나 있어요.
그래서 서울시는 이러한 청소년을 교육청에만 맡길 게 아니라 학교 밖 청소년 발생이라든지 이런 부분을 연계해서 심리정서 지원이라든지 학업 및 자립 지원 등 4개 분야에 대해서 보니까 12개 사업을 추진하고 있더라고요. 2026년 기준으로 약 135억 원의 예산편성이 되어 있고 또 정책을 운영할 계획이 있더라고요.
학교 밖 청소년들은 또래 관계 단절이라든지 학업중단 경험이라든지 경제적인 어려움 등 복합적인 요인으로 일반청소년보다 정신건강 위험률이 높을 가능성이 커요.
일부에서는 우울ㆍ고립, 극단적 선택 위험 등 심각한 문제로 이어질 수 있다는 우려가 제기되고 있어요. 이 부분은 서울시는 학교 밖 청소년 정신건강 위험수준에 대한 별도 실태조사는 하고 있습니까?
그래서 서울시는 자살위험이 높은 학교 밖 청소년을 조기에 발견하기 위한 별도의 위험군 관리체계를 운영하고 있어요?
이런 부분에 대해서 고립상태에 놓인 청소년이 증가하고 있는 지적에 대해서 청소년이 외부 기관과 접촉하지 않는 경우가 많아요. 그래서 이런 것을 교육청이나 경찰이나 복지기관들과 연계를 한다 하더라도 사각지대가 많다는 것을 제가 말씀드리는데 그래서 이런 부분에서 정신건강이 더욱더 심화되고 자살위험률이 높아질 수 있다고 제가 지적을 드립니다.
아까 서울시가 파악하고 있는 고립ㆍ은둔 상태의 학교 밖 청소년 규모가 한 1만 명 정도 된다고 했잖아요. 그렇죠?
그리고 지역에 청소년종합지원센터에서 이런 기능들을 강화해서 그런 청소년들을 교육할 수 있는 행복동행학교 이런 프로그램도 강화해 나가도록 하겠습니다.
서울시는 현재 상담과 지원 프로그램 중에 상담하고 지원 프로그램을 중심으로 정책을 운영하고 있는데 앞으로는 학교 밖 청소년의 정신건강 위험을 보다 더 체계적으로 파악을 하시고 청소년이 건강한 사회 구성원으로 성장할 수 있도록 보다 적극적인 정책이 필요해 보입니다.
이 부분은 우리가 또 청소년 시립 여러 가지 기관ㆍ단체들이 각 구에 다 있지 않습니까?
특히 자살은 예방을 통해서 중단을 시킬 수 있는 가장 바람직한 모양이고 방법이기 때문에 서울시가 특히 자라나는 청소년들 고립에 빠지지 않도록 어떤 지원을 통해서 우울감이나 정신적인 정서적인 소외감에서 정상으로 돌아올 수 있도록 최대한 많이 지원하기를 바랍니다.
또 질의하실 위원님 계십니까?
유정인 위원님 질의해 주십시오.
보고책자 20페이지에 디지털 직무역량 프로그램 한번 보시면 주로 40세 이상 서울시 중장년들에게 디지털 전환이라든지 AI 기술이라든지 직무 역량 강화 이런 프로그램이겠죠?
그래서 교육내용들 중에서도 집중적으로 콘텐츠나 이런 것 교육시키는 것도 좋지만 양질의 지식과 정보를 접해야 되는데 너무 편향된 알고리즘에 의해서 집중적으로 편향된 정보만 습득함으로 인해서 균형감이 많이 상실된 그런 것으로 오판하고 여러 가지 그런 것들이 많으니 이런 것들에 대해 이게 가짜 정보가 아닌 진짜 정보, 나한테 필요한 정보라는 이런 판별하는 능력을 키워줄 수 있고 판별할 수 있는 기준을 정해 줄 수 있는 교육도 조금 필요하지 않나 생각이 듭니다.
그래서 연세드신 분들도, 그런 분들 매몰되어서 자기가 가지고 있는 정치적인 신념이나 이런 것이 진짜로 진리인 양 막 와서 집중으로 이러시는 분들도 자주 뵙거든요. 그런 것을 보면 이게 참 새로운 부작용이구나, 디지털 이런 것에 대해서 많이 느끼고 있어서 앞으로 이런 것에 대한 관심도 상당히 쏟아야 될 거라고 봅니다.
그리고 우리가 50플러스센터에 디지털 리터러시 입문 이해되는 과정부분을 별도 교육 요청이 오면 거기에 저희가 자금을 지원해서라도 그 부분은 보완을 해 나가는 계획을 갖고 있습니다.
그래서 그런 것들이 알게 모르게 이런 것들을 계속 관련 관심 있는 쪽으로만 지식을 습득하게 되면 그게 전부인 양 착각하시는 분들이 주변에 상당히 많아서 앞으로 이런 것들이 더 심화되면 심각한 사회문제가 될 가능성이 많을 거라고 봅니다.
올해는 이 부분을 좀 더 효과적으로 임팩트 있게 하기 위해서 권역 단위에서 하는 부분들을 함께 합동으로 해서 좀 더 그 청소년들에게 이런 서울시 프로그램이라든지 지원 제도들을 정확히 알리기 위해서 연합 아웃리치 행사를 올해 강화시켜서 하려고 하고 있습니다.
마치겠습니다.
다음은 박수빈 부위원장님 질의해 주십시오.
가정 밖 청소년 얘기 나온 김에 이어서 질의드리겠습니다. 미래인재재단 연계로 자립 기반 기금 마련하겠다고 말씀을 주셨는데 이러면 학업장려금이나 자립지원금 관리는 어떻게 됩니까? 그러니까 학생한테 직접 지급을 하게 되나요, 아니면 신탁해서 지급하거나 후견인이 있는 개념인가요?
그래서 이거를 청소년들한테 줄 거면 어떤 식으로 관리를 해야 된다든지 교육이나 이런 게 동반되지 않으면 오히려 위험에 노출시킬 수 있는 방향들이 있기 때문에 이 부분 신경 써주시라는 말씀입니다.
7학년 교실 관련해서 7학년 교실이 상당히 인기 있는 프로그램이고 또 의미가 있는 프로그램이라고 생각은 하는데 지금 보고 내용에 보니까 생활권 기반 신규 10개 기관으로 확대한다 이렇게 말씀을 주셔서 주로 어느 지역 기관인가요?
그런데 그런 부분에서 여러 인프라나 문화나 교육시설들이 사실상 남쪽에 특히 동남권에 집중돼 있는 부분이 있어서 공간이 많고 이렇다 보니까 그런데 사실 진짜 필요한 지역들은 자립도가 낮은 지역들이고 노령인구가 많은 지역일 가능성이 있거든요. 봉제공장이나 공장이 많았던 지역이라든지 그러니까 서울에 상경해서 그 지역에 자리 잡은 어르신들이 많으실 텐데 이런 수요들 파악해서 기관들이 선정이 되었는지가 궁금해서요.
교육국장님께서 지금 장학재단이나 진흥원이나 50플러스나 유기적으로 잘 서로 이어나갈 수 있도록 좀 더 챙겨봐 주시면 좋겠습니다.
또 질의하실 위원님 계십니까?
(응답하는 위원 없음)
그러면 우리 미래인재재단 이사장님, 혹시 약칭 정해졌나요?
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의와 답변을 마치도록 하겠습니다.
위원님 여러분 그리고 평생교육국 및 출연기관 관계직원 여러분, 수고 많으셨습니다. 집행기관에서는 오늘 논의과정에서 제시된 여러 의견을 충분히 검토 반영해 주시고 올해 수립한 사업들이 차질 없이 이행될 수 있도록 적극적으로 업무를 추진해 주시기 바랍니다. 아울러 올 한 해도 서울시민의 평생교육 복지를 실현하는 데 최선을 다해 주실 것을 당부드립니다.
오늘로서 우리 위원회 제334회 임시회 의사일정이 모두 마무리되었습니다.
회의가 진행되는 동안 성실하게 임해 주신 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다.
이상으로 제334회 임시회 제3차 행정자치위원회 회의를 모두 마치도록 하겠습니다.
산회를 선포합니다.
(의사봉 3타)
(12시 26분 산회)
장태용 최유희 박수빈 서호연
유정인 이숙자 박강산
○청가위원
박영한 이승미
○수석전문위원
김태한
○출석공무원
평생교육국
국장 정진우
교육지원정책과장 김윤하
평생교육과장 최소정
청소년정책과장 주호돈
친환경급식과장 이귀용
서울미래인재재단
이사장 남성욱
사무국장 최준근
사업운영부장 이수현
평생교육진흥원
원장 한용진
기획조정본부장 김종선
시민대학본부장 김혜영
50플러스재단
대표이사 강명
경영기획본부장 이민정
전략사업본부장 임성미
사업운영본부장 이성수
윤리경영실장 김경남
○속기사
최미자 장재희 홍정교
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